成立基金会、一体化建设深圳湾实验室，颜宁最新演讲表示“打通基础与临床” 世界新消息
深圳医学科学院创始院长、深圳湾实验室主任颜宁
导读
(资料图片仅供参考)
4月27日，在学术大咖云集的光明科学城论坛上，深圳医学科学院创始院长、深圳湾实验室主任颜宁以《光明科学城的医学科学研究——打通基础与临床的一些探索》为题进行分享。
当天，由科研、医学以及公益等领域知名人士发起的光明致远科技基金会成立，颜宁担任理事长。颜宁表示，基金会将探索新的机制来吸引国际顶尖人才，支持人才发挥最大潜力，“我们希望通过社会慈善捐赠，为科学家提供长期、稳定、灵活、竞争性存续的科研经费”，“去做真正原创性的发现”。
前段时间，颜宁履新深圳湾实验室主任。在此次演讲中，颜宁表示要将深圳医科院和深圳湾实验室进行一体化规划，相互补充，“打造生物医药的深圳”。
颜 宁（深圳医学科学院创始院长、深圳湾实验室主任） | 演讲
从去年11月1日，我把深圳医学科学院呈现在大家面前当中已经过去半年多了，今天是在筹建过程当中的初期汇报，把我们的设想借这个机会向大家汇报一下，大家可能在新闻当中看到过，除了深圳医学科学院（SMART），我有了一个新的任务，同时要一体化建设深圳湾实验室。今天我会把SMART介绍一下，它在光明科学城是很重要的一部分。
深圳医学科学院其实是深圳市一个战略的设计，立足四个面向，坚持“三个第一”，要打造科技、教育、人才三位一体的科技高地，当时我们喊出一句口号“要打造生物医药的深圳”。
大家可以想一下我们不是打造深圳的生物医药，而是打造生物医药的深圳，因为深圳本身就是一个符号，代表的就是创新、探索、勇往直前。我们想要建设生物医药的东方大湾区，可能通过10年、20年共同几代的努力，将来大家讲到全球生物医药的版图，一讲到大湾区希望大家想到的就是东方大湾区。
所以对SMART而言，立足深圳，我们有点骄傲是带动湾区，我们是辐射湾区建设具有国际影响力的医学科技战略机构，我所说的豪言壮语其实是立足于深圳脚踏实地向前，真正收获成果可能在未来几年10年甚至几代人后，但是我们有信心。
2022年11月1日，颜宁在深圳全球创新人才论坛上透露，她将到深圳参与创建深圳医学科学院。
自从我们开启建设SMART以后，获得了国内外专家的支持，大家现在看到深圳医学科学院（筹），还不是很完整。各位专家给我们不断支持，给了我们很多很好的反馈和建议，在各位专家的指导下，把深圳医学科学院作为实验基地，要探索新的机制，在现有的科技发展和健康需求的大势之下可以做什么事情，我们在深圳有这样的沃土让我们大胆尝试，我们要在经费来源、经费使用、人才培养、评价、转化支持、管理、架构等方面，都希望可以探索出一条新路。
这是深圳作为特区和新型示范区本身的任务之一，在这个大的宏观目标之下，我们提出了“五大职能”，我稍微介绍一下，紧扣科技、教育、人才、健康，一方面要持之以恒地进行前沿的科学研究，要进行科学研究其实最重要的是引进、培养最优秀的人才，打造一个宽松的环境，并且提供一个没有后顾之忧的科研环境，这样大脑自然会产生出“0-1”的创新，需要给他时间、土壤、支持、信任。
我们是医学科学院，所以临床转化也是我们将要进行的工作之一，这是在我们版图上花的时间最久，这个要从头打造要进行很多基础的耕耘，我们的目标是如何能够培养下一代的医学科学家，使他们既懂临床又懂科研。
此外，因为我们有人才优势，所以我们依赖于专家库、智库，要为深圳市的健康卫生事业政策制定建言献策。从今年2月份，我们已开始组织了国际交流的会议，大湾区要想有很好的学术环境，需要有国际品牌，具有国际影响力的会议系列，所以我们在努力打造。
在“五大职能”定位当中，大家一直在问我们在做什么，因为在光明已经有了深圳湾实验室，有将近100个实验室，其中70多位全职到岗，从事着非常前沿并且广泛的研究，我们在设计医科院SMART实体研究的时候，从一开始要与深圳湾实验室有互补，各自有各自的学科优势，在这里列的医科院根据使命，将要建立的八个研究所。
大家可以看到，怎么没有癌症研究，怎么没有代谢疾病的研究，因为在深圳湾实验室，我们早就布局了，请允许我把深圳湾实验室推介给大家，其实早在2019年已经挂牌了，2020年6月正式搬进第一个实验室，如果大家没有听说过深圳湾实验室没有关系，因为它非常年轻，但发展非常迅速和蓬勃，而且是立足前沿的研究。
我们的人才也以年轻人为主，全职PI 30-40岁占40%以上，充满了生机和活力，在基础研究之外，深圳湾实验室注重转化，从开始就布局了三个转化中心，是希望可以打通从基础科研到应用转化这一全链条，包括深圳湾转化医学中心，包括百瑞创新中心、坪山医药研发中心。
刚才我提到的是深圳湾实验室。深圳湾实验室和医科院放到一起，可以看到光明科学城在生物医药的研究体量有多大，我说一句话“深圳的未来是光明的。”
关于临床转化，深圳湾实验室把转化作为重点，对医科院的定位是，要打造源头创新的内容，所以我们不是急着上来要设立转化中心，就像我提到脚踏实地，一步一步创新，为真正的创新提供内容。
我希望大家如果有时间的话，欢迎多了解一下深圳湾实验室转化中心。深圳与清华有共同之处都是行胜于言，可能过去过程大家不清楚。三大中心打造了很多管线，在进行药物研发，帮助实验室PI转化的同时，具备对外服务的能力，欢迎大家到深圳湾看一下，探讨合作的可能。
再回到医科院，未来我们希望能够建设MD/PHD，这是非常长的过程，无论从优秀的教授还是机制建设都需慢慢探索，这是花费时间最长最久远的。
关于战略咨询，我们相信我们最大的优势在最强大脑们，我们在人才引进上严把关，招聘世界最优秀的人才，希望将来世界需要我们的时候，能够对政策的建立，以及生物伦理建言献策给出我们专业的建议。
接下来跟大家分享一下，医学科学专项资金。这可以说在我国也是一次尝试，大家知道我们的经费主要来自于科技部的研发经费，如何可以打通科技与医疗，其实在国家层面的很多地方在尝试。深圳已经迈出了一步：医学科学专项资金。
我们提出医学专项资金的目标，稍微跟大家介绍一下，与已有的支持项目有什么不同之处，我们的目标是提升医学科学的能力。我们“以人为本”，第一个是人才提升型，专门给临床专业、公共卫生专业在校的本科生提供奖学金，让他们带着奖学金进入实验室接受科研训练，我们会给研究生提供奖学金，让这些未来做医生进行公共政策管理的学生们进入实验室进行科研训练，给在医院工作的医师提供学习机会，让他们带着问题到实验室接受科研训练，这是打通医、研很重要的一步。
我们讲究全链条，当你有一个想法的时候，哪怕只有前期的成果，我给你少量的经费进行培育，再不断增加资助的力度和时长，希望可以看到崭新的主意从萌芽到长大开花结果，这是全链条。目前的医学专项资金已经启动了，也请大家留意我们网站上的信息。
刚刚黄敏副市长为光明致远基金会揭牌，我们作为实体研究一方面来自于政府的支持，另一方面我们现在也希望能够通过集合社会上的捐赠给科学家们提供一个真真正正的后故无忧的经费支持模式，有什么主意非常大胆没有关系，我们不设项目就是支持人，我们为人才进行长期的大胆探索主意，我们希望来自于社会捐赠的基金会实现这样的自由度，是支持人而不是支持项目，是“以人为本”的。所有的项目是打造宽松自在的科研环境，提供后顾无忧的制度保障，支持他们深耕细作做出真正原创性的发现。
感谢广东省和深圳各级部门给我们一路绿灯，在很短的时间内完成了审批和挂牌，再次感谢相关部门领导。
关于基金会的设立，希望有识之士给我们捐赠，如果想了解更多，我们希望利用好经费做出不辜负大家希望的突破，培养真正优秀的人才。从医科院的发展规划来讲，是深圳的科技战略机构，是多点布局的，有光明区、坪山的多点布局，有时我自己也会疑问真的能做到吗？来到了深圳，我们有信心，对深圳和科学城充满了信心。
稍微跟大家讲一下，我们规划把医科院以及深圳湾实验室一体化规划，实现资源共享、优势互补。并且在光明科学城不仅仅是有诸多大设施，还有中山大学（深圳）校区、深理工、中山西院都营造了对生物医药发展极为优越的环境，我们知道自己肩上任重而道远，唯有行胜于言不负嘱托。
今年2月，我们举办了SMART国际学术研讨会，5月7日-17日，将有一个主题国际研讨会，以后可能会选在秋冬季每周有一次学术研讨会，以此丰富深圳的学术氛围。我最开始对深圳有误解，以为学术气氛和交流不够浓厚，其实我是错的。如果大家留意的话，各个大学、各个研究机构以及学会，因为这边空气好环境优美，学术活动联绵不断。我们在此基础上添砖加瓦，希望进一步丰富深圳的学术氛围。
总结一下，深圳医科院是在现有深圳的教育、研发、临床格局之下，希望能够变成中间的桥梁，打通科研与转化，基础与临床的平台，我们会脚踏实地，也希望给予我们持续的关注和持续的支持，但是大家少安毋躁，请拭目以待。
注：本文来自“深圳卫视的直新闻”，内容为现场速记，略有修改，未经演讲嘉宾审核。
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